一、什么是基础仓储设备？

仓储设备是指能够满足储藏和保管物品需要的技术装置和机具，其并非仅指以房屋、有锁之门等外在表征的设备，具体可分为装卸搬运设备和保管设备、计量设备、养护检验设备、通风照明设备、消防安全设备、劳动防护设备以及其他用途设备和工具等。

仓储设备是仓储与物流技术水平高低的主要标志，现代仓储设备体现了现代仓储与物流技术的发展。中国的仓储设备现代化、自动化程度较高，其特点主要表现在：

1.设备的社会化程度越来越高，设备结构越来越复杂，并且从研究、设计到生产直至报废的各环节之间相互依赖，相互制约。

2.设备出现了"四化"趋势，即连续化、大型化、高速化、电子化，提高了生产率。

3.能源密集型的设备居多，能源消耗大；同时现代设备投资和使用费用十分昂贵，是资金密集型的，因而提高管理的经济效益对物流企业来说非常重要。

二、仓储物流的基础条件？

仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。说“特定”，是因为各个企业的供应链是特定的，仓储的场所当然也是特定的；

有形的场所当然就是指仓库、货场或储罐等，现代经济背景下，仓储也可以在虚拟的空间进行，也需要许多现代技术的支撑，离开了现代仓储设施设备及信息化技术，也就没有现代仓储。

三、仓储布局是仓储管理的前提和基础？

仓储布局是仓储管理的重要前提和基础，合理的仓储布局可以有效提高仓储作业效率和仓储空间利用率，降低仓储成本，提高企业的整体运营效率。在仓储管理中，需要根据商品特性和业务流程等因素，合理划分仓储区域，确定货位大小和位置，以及制定相应的仓储作业流程和规范。同时，还需要根据企业发展和市场变化等因素，不断调整和完善仓储布局，以适应企业的变化和发展。因此，仓储布局不仅是仓储管理的前提和基础，也是实现企业可持续发展的重要保障。

四、什么是流通型的仓储设施,存储型的仓储设施？

存储型的仓储设施：以长期存储为主要功能和特征，有很强储存能力，一般来讲，在买方市场下，企业成品销售需要有较大库存支持，在卖方市场下，企业原材料，零部件供应需要有较大库存支持，这种设施有较强的储存功能。

我国目前拟建的一些仓储设施，都采用集中库存形式，库存量较大，多为储存型。

流通型的仓储设施：基本上没有长期储存功能，仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的仓储设施。

典型方式是，大量货物整进并按一定批量零出，采用大型分货机，进货时直接进入分货机传送带，分送到各用户货位或直接分送到配送汽车上，货物在配送中心里仅做少许停滞。

另外还有流通加工型仓储设施：具有加工职能，根据用户的需要或者市场竞争的需要，进行加工。

五、圆管涵u型基础的做法？

开挖前复核进出水口和设计进出水口高程，若不符，根据实际修改进出口管内底高程，更改后从新计算涵长。

具体步骤：基坑开挖，开挖完至设计高程，通知试验做地基承载力，不合格，则走变更程序（基底换填），合格，则进行砂砾垫层，混泥土层，安管，包管，管节间抹带，结构物回填，洞口施工（具体看什么形式洞口），最后和原渠连接。大概就这些了。

六、仓储型物流有哪些？

仓储物流，就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。

实际中也有一些其它分类，如：储存型仓储（储备）与流通型仓储；生产资料仓储与生活资料仓储；仓储地产与仓储服务，等。编者认为，从仓储业的实际情况与发展趋势而言，其它分类的意义已经不是太大，现代仓储经理应该重点从上述三个方面理解仓储的外延。

七、仓储型企业优缺点？

优势

采用自动化的立体仓库，充分利用空间 自动化立体仓库是现代化仓储的一个重要组成部分，采用多层存放货物的高架仓库系统，高度可以达到30米以上，根据需要可以设置不同的高架类型：高层（大于 12米）、中层（5-12米）、低层（5米以下）。这与平库相比可以节约将近70%的占地面积。

　　实现机械化、自动化，从而提高仓库的管理水平 自动化立体仓库系统由货架、堆垛机、出入库输送机、自动控制系统与管理信息系统等构成，能按照指令自动完成货物的存取作业， 并对仓库的货物进行自动化管理，使物料搬运仓储更加合理。由于采用货架储存，并结合计算机管理，可以容易地实现先入先出、发陈储新的出入库原则防止货物自然老化、变质、生锈等现象的出现。

　　降低对人工需求的依赖，特别是降低特殊仓储环境中的人力资源成本 由于采用了自动化技术后，自动化仓储能适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。

劣势

　　投资较大，建设周期长 自动化仓储的主体是由自动化仓库组成的。自动化仓库的基本组成部分包括：建筑物、货架、理货区、管理区、堆垛机械、配套机械、相关的管理系统和信息系统。这些硬件和软件需要很高的资金投入和安装建设费用。对于自动化仓库的建设项目要进行评估和设计，包括必要性评估、技术评估、系统开发、敏感度的分析。这就要求对过去和未来3-5年中仓库的吞吐量、仓储容量、订单货物的类别等要素分析，还要对设备进行性能评估和选择，这些都需要很长的时间周期和很大的人力、物力、时间投入。

　　物资吞吐量和种类固定，缺乏弹性 当一个自动化的仓库按照计划建设完成之后，仓库的类型、物资的吞吐量和仓库的容量就固定了下来，这时如果外部的因素发生了突然的变化，仓库对其变化不具有较强的适应和变化能力，也就是缺乏弹性。

八、仓储机器人的定义？

仓储机器人意思是指应用在仓储环节，可通过接受指令或系统预先设置的程序，自动执行货物转移、搬运等操作的机器装置。

九、什么是仓储管理的基础？

一、仓储定义

“仓”即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储”即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。仓储是指通过仓库对商品与物品的储存与保管。

《中华人民共和国国家标准：物流术语(GB/T18354—2006)》对仓储(Warehousing)的定义为：利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动。

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产、提高效率起着重要的辅助作用。

二、仓储的意义

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产、提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据账目、会计部门核算的准确信息也一并进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

十、仓储原则的基础是什么？

仓储原则的基础:

一、仓储管理的效率原则

效率是指在一定劳动要素投入量条件下产品的产出量。只有以较小的劳动要素投入量获得较高的产品产出量，才能实现高效率。

二、仓储管理的效益原则

企业经营的目的是追求利润最大化，这是经济学的基本假设条件，也是社会现实的反映。

利润是经济效益的表现。实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。

三、仓储管理的服务原则

1、仓储的服务意识

2、服务水平与成本之间的关系

3、不同时期仓储企业服务定位策略