一、电子运营的概念？

电子运营-Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerce platform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。

二、电子运营的意义？

一、首先，运营的角色是由它的工作性质所决定的。

运营不是某个独立环节的基层执行者，而是一个项目营销人。

电商运营环节的所有工作，都是“相互影响、不可分割”的。

产品、包装、设计、推广、价格、促销、流量、文案、客服、详情、活动，每个环节都无法独立存在，必然受到其他环节的影响。

产品优秀，但是图片做的不行，或者文案不行，产品的价值无法被买家感知，销售也就很难做好。

流量优化的好，但是客服不给力，转化低，最终只能是流量引入的越多，排名越靠后，浪费的推广费越多。所以，运营要想做好，也一定是一个管理者的角色。

从选品到售后、客户回购，中间涉及到十几个环节，而每一个环节，运营不仅要照顾到，而且要能够把控节奏。

另外，从岗位的层级和不同岗位关注的问题，我们来看下运营的角色。

对于大多数电商公司来说，层级都不会太多，很多运营都是直接向老板汇报。

那么也就说，这样的企业，组织层级一共有三层：执行层（推广专员、客服、策划、活动专员），管理层（运营）、决策层（就是老板）。

我们来对比一下，运营和推广人员、客服人员在工作职能上有什么样的区别？和老板又有什么样的区别？

首先，专业的推广人员和客服人员、策划人员，他们是属于基层的执行者，他们日常更专注这样的问题：怎么做好主图？怎么做好详情页？怎么优化推广ROI？这些都是属于“单点式问题”。

二、做好运营所需的底层能力

那么，一个电商运营如果想要做好，需要具备哪些底层能力呢？

从大的方面，可以分为两大类：动手能力、思考能力。

1、动手能力。团队成员有任何一个不在岗位，你都能够顶上。尤其是对于小项目或者发展初期的项目，不可能所有岗位都配备齐全，这时候你要能够兼顾到其他岗位。

这就要求，你不仅要熟悉后台操作，同时熟悉产品知识、数据分析方法、推广策划、客服，甚至是设计。

2、思考能力。在执行的基础上，要高于简单的执行，关注店铺整体，做事有逻辑性、条理性。

什么是逻辑性、条理性？

比如，日常一定要关注的几个工作：

产品生存周期：什么时候出货多、什么时候要备货、什么时候清仓？

店铺产品布局：哪些是导流款、哪些是利润款、如何做产品关联、如何分配推广投入？流量如何分发？

运营节奏把控：行业风口和趋势是什么？一场活动每个动作的执行时间节点在哪里？

三、80后还在搬砖？90后已经在讨论中年危机了

最近几年职场焦虑症蔓延，到处都在讨论中年危机，我们电商社群也不能免俗，最近一期讨论的话题就是，电商运营碰到中年危机怎么办？

要命的是，这问题是一个90后运营提出来的，把我们这些80后吓了一大跳。

想想也是啊，无论是打造爆款，刷单，开直通车，投钻展，到大促，渠道对接，这些80后能做的事情，90后也能干了。

如果80后没有积累足够的资源经验，以及独特的运营思维，没有上升到运营总监、副总等管理层，停滞于运营经理、店长、渠道，光靠和90后pk搬砖，分分钟要败下阵来，

就以加班来说吧，90后连续加班熬夜之后还能来几盘LOL，而80后的你，恐怕一次双11通宵就能熬掉半条老命。

四、突破中年危机，出路在哪里？

光有经验和运营思维是不够的。比如，当你想跳槽，想赚更多收入的时候，难道只靠51job、拉勾网去投简历吗？或者靠周边几个有限的朋友介绍一下，那样机会也太少了，

能不能有一种方式？让自己成为业界大神，周边运营高手和老板成群，猎头隔三差五打电话来挖你，一堆老板抢着请你做顾问。

如果说有的话，这个办法就是打造你自己的个人品牌。

老板作为企业的代言人，是要打造个人品牌的。而我们这些打工的职业经理人，要想找到更好的发展机会，也要打造自己的个人品牌，好的个人品牌，意味着好工作，好资源，好收入都在向你靠拢。

要是默默无闻，是很难赚到大钱的。

那么通过什么方式可以把自己个人品牌打造出来呢？

今天憋个大招，把之前给老板们打造个人品牌的方法，并且结合自己这些年的经验，总结出一套五步造星打造个人品牌的模式，拿出来分享给大家。

五、运营的重要性，任何业务都包含三要素：产品 、用户、运营。

运营是通过运营手段（拉新、引流、转化）来帮助产品与用户之间更好地建立关系，通过运营手段（用户维持）来维系住这个关系，并且这是一个长期的过程。

运营具体工作包括但不限于 营销、策划、文案、编辑、推广、传播和用户管理等

三、电子游戏属于虚拟现实作品吗？

属于，他是网络的虚拟游戏制作而来

四、电子运营证怎么考？

1、驾驶员需过两级考试  修订后的《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》明确：出租汽车驾驶员从业资格考试包括全国公共科目和区域科目考试。   2、全国公共科目考试是对国家出租汽车法律法规、职业道德、服务规范、安全运营等具有普遍规范要求的知识测试。设区的市级以上地方人民政府出租汽车行政主管部门可以根据区域服务特征自行确定其他考试内容。 国家层面的考试主要是针对交通运输部新规设置的具体问题，区域考试则是区域根据地方的情况设置的考试，主要是地方新规的具体内容。 形式：考试基本均为笔试内容，与交规考试类似，无论是国家还是地方，均有题库。题库题目类型主要为选择题和判断题，不太会涉及简答题等大题。考虑到申请当驾驶员的人员肯定具备驾照，所以也不会设置路考的内容重复考试。 修订后的《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》对巡游车驾驶员原有的注册规定有关要求基本予以保留，同时考虑到网约车新业态的特点，规定网约车驾驶员的注册及注销，可以通过网约车平台公司向发证机关所在地出租汽车行政主管部门报备来完成。“也就是说可以是平台集体注册，也可以是个人注册，看要地方政府的具体规定。

五、电子商务运营模式？

是指在网络环境和大数据环境中，基于一定技术基础的商务运作方式和盈利模式。电子商务运营模式可以分为不同的类型，包括以下几种：

1. B2B（Business-to-Business）：企业与企业之间的电子商务，主要针对企业内部以及企业之间的资讯整合，通过互联网进行交易。

2. B2C（Business-to-Consumer）：企业与消费者之间的电子商务，如在线购物、在线支付等。

3. C2C（Consumer-to-Consumer）：消费者与消费者之间的电子商务，如二手交易、拍卖等。

4. O2O（Online-to-Offline）：线上与线下结合的电子商务，如线上预订、线下消费等。

5. B2B2C：企业通过平台向消费者提供商品和服务的电子商务模式，如京东、苏宁等。

6. C2B：消费者通过平台向企业提供需求和订单的电子商务模式，如定制化生产、众筹等。

7. ABC：代理商、批发商、零售商三级联合的电子商务模式，如淘宝、天猫等。

电子商务运营模式可以简化企业内部资讯流通的成本，提高企业与企业之间的交易流程效率，降低成本，同时也为消费者提供更多的购物和娱乐体验。

六、电子运营的工作内容？

1.

日常运营:包括店铺商品维护、评论维护、产品优化、库存检查、提升服务等;

2.

运营策划:包括活动策划、在线宣传推广等,根据不同的时间制定不同的活动营销方案;

3.

竞争对手分析:关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应对方案

七、运营电子合同怎么签

运营电子合同怎么签

在数字化时代，电子合同成为了各行业普遍采用的签约方式。作为一种高效、安全、便捷的合同签署方式，电子合同已经在各个企业间流行起来。但是，对于一些刚刚接触电子合同的人来说，可能会对怎样进行电子合同的运营和签署流程感到困惑。本文将探讨运营电子合同的常见问题，并为您提供一些建议。

选择电子合同运营平台

要运营电子合同，首先需要选择一家可信赖的电子合同运营平台。一个好的电子合同运营平台可以提供稳定的技术支持、合规的服务，并且能够满足企业的个性化需求。当选择合适的电子合同运营平台时，可以考虑以下几个因素：

1. 技术可靠性：确保平台具备可靠的技术基础，以保证合同的签署过程稳定顺利。
2. 合规性：平台应符合相关法规和行业标准，确保合同签署的合规性和法律效力。
3. 安全性：电子合同平台应具备高级别的数据加密和保护措施，以保障合同信息的安全。
4. 易用性：选择一个用户友好、操作简单的平台，能够减少培训成本并提高员工的工作效率。
5. 个性化定制：了解平台是否支持企业的个性化需求，能否根据企业的特点进行定制化开发。

制定电子合同签署流程

制定电子合同签署流程是运营电子合同的重要一环。一个完善的签署流程可以确保合同的签署效率和准确性。以下是一些建议，供您参考：

• 合同模板设计：根据不同的合同类型，制定相应的合同模板，方便快速地填写合同内容。
• 签署权限设定：根据岗位的不同，设置不同的签署权限，确保合同签署的合规性和安全性。
• 签署顺序规定：对于复杂的合同签署流程，可以制定签署顺序规定，避免签署中的混乱和错误。
• 审批流程设计：为了保证合同的真实性和准确性，可以设计审批流程，要求各个相关部门对合同内容进行审核。
• 签署提醒设置：设置签署提醒功能，确保签署方及时获取合同签署的通知，避免延误。
• 签署记录保存：平台应提供签署记录的保存功能，方便后续查询和管理。

合同签署的注意事项

当进行电子合同签署时，需要注意以下事项，以确保合同签署的效力和安全：

• 身份验证：在合同签署前，要确保签署方的身份真实有效。可以通过手机号码验证、身份证验证等手段进行身份验证。
• 时间戳：为了保证合同签署的时间准确性，电子合同平台应提供时间戳功能，对签署时间进行记录。
• 阅读确认：合同签署方应在签署前仔细阅读合同内容，并进行确认。平台应提供合同内容的明确展示和确认功能。
• 电子签名：电子合同签署方应使用有效的电子签名，以确保签署的真实性和准确性。
• 合同保全：电子合同平台应提供合同的保全功能，确保在纠纷发生时能够提供合同的完整性和有效性证明。

合同签署后的管理与存档

合同签署完成后，还需要进行合同的管理和存档工作。以下是一些建议：

• 合同存储：电子合同平台应提供稳定的存储功能，确保合同文件的安全性和完整性。
• 合同归档：根据企业的要求和法律规定，合同应按照一定的时间周期进行归档。
• 合同查询：电子合同平台应提供方便快捷的合同查询功能，以便后续的管理和使用。
• 提醒提醒：平台应提供合同到期提醒功能，方便企业对合同进行续签或其他操作。
• 合同导出：电子合同平台应提供合同导出功能，便于企业进行数据备份和处理。

总而言之，运营电子合同需要选择合适的电子合同运营平台，并制定合适的签署流程。在签署过程中，需要注意合同签署的注意事项和安全性。合同签署后，还需要进行合同的管理和存档工作。通过合理运营电子合同，企业可以提升合同签署的效率和准确性，并节约人力和物力成本。

八、电子商务运营前景

电子商务运营前景：机遇与挑战

随着互联网的不断发展和普及，电子商务行业迅速崛起，成为当今商业领域的重要一环。在数字化时代，电子商务运营的前景备受关注，不论是对于个人创业者还是大型企业而言，都涉及到了一个全新的商业模式和发展方向。

电子商务运营前景的看好之处：

• 市场需求持续增长：随着消费者对于便捷、快捷的购物体验需求不断提升，电子商务市场的规模不断扩大，为运营者提供了更多的商机。
• 创新驱动发展：电子商务行业创新速度快，通过技术手段不断改善用户体验，提升服务质量，拓展商业边界。
• 全球市场机遇：电子商务使得跨境贸易更加便捷，运营者可以快速进入海外市场，开拓更广阔的商业空间。

然而，电子商务运营也面临着诸多挑战，需要运营者保持敏锐的市场洞察力和灵活的应变能力。

电子商务运营所面临的挑战包括：

• 竞争激烈：电子商务市场竞争激烈，不仅要与同行业竞争对手抗衡，还要应对来自传统零售渠道的竞争压力。
• 风险控制：与线下零售不同，电子商务运营涉及到在线支付、物流配送等环节，风险控制成为关键问题。
• 法律监管：随着电子商务的快速发展，相关的法律法规也在不断完善，运营者需要遵循法律法规，确保合规经营。

电子商务运营的发展趋势

未来，电子商务运营将呈现出更加多元化、智能化的发展趋势，运营者需要不断创新和提升自身实力，以抢占市场先机。

电子商务运营未来发展的关键趋势包括：

• 大数据驱动：数据是电子商务运营的核心，通过大数据分析可以更好地洞察消费者需求，精准营销。
• 跨界合作：电子商务平台将更多地与各行业进行跨界合作，提供更加全面的服务和产品，拓展商业价值。
• 社交电商兴起：社交媒体的盛行推动了社交电商的发展，通过社交渠道获取用户，提升销售。

综上所述，电子商务运营前景光明，充满机遇与挑战。运营者需要抓住机遇，应对挑战，不断提升自身的能力和竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

九、新媒体运营和电子商务运营哪个好？

新媒体运营和电子商务运营都是当前比较热门的职业方向，但是哪个更好需要根据个人兴趣和职业规划来决定。

如果你喜欢与人沟通、善于表达、对社交媒体有深入的了解和研究，那么新媒体运营可能更适合你。

新媒体运营主要负责公司或品牌在社交媒体平台上的宣传推广、内容创作、粉丝互动等工作。

具体操作步骤如下：

1. 制定社交媒体营销策略，包括目标受众、内容类型、发布频率等。

2. 创作优质的内容，包括文字、图片、视频等，吸引用户关注和互动。

3. 维护社交媒体账号，及时回复用户留言、评论等，增加用户粘性。

4. 分析社交媒体数据，了解用户兴趣和需求，优化营销策略。

如果你对电商行业有浓厚的兴趣，喜欢研究市场趋势、产品销售等，那么电子商务运营可能更适合你。

电子商务运营主要负责公司或品牌在电商平台上的运营管理、产品推广、订单处理等工作。

具体操作步骤如下：

1. 制定电商营销策略，包括产品定位、价格策略、促销活动等。

2. 优化产品页面，包括图片、文字、描述等，提高产品转化率。

3. 处理订单，包括确认订单、发货、售后服务等。

4. 分析电商数据，了解用户购买行为和偏好，优化营销策略。

总之，新媒体运营和电子商务运营都是有前途的职业方向，需要根据个人兴趣和职业规划来选择。

十、电子商务运营师含金量？

含金量高，

电子商务师的含金量是很高的，电子商务师是指利用计算机技术、网络技术，通过专业的网络商务平台等现代信息技术，帮助商家与顾客或商家与商家之间从事各类商务活动或相关工作的人员。可以说是融IT与商务于一身的高素质复合型人才。